Chanel nous embarque sur sa banquise pour nous faire découvrir sa collection automne-hiver 2010. Les photos que vous voyez ici ont été prises devant le magasin de la rue de Cambon a Paris.
Le nom Philippe Starck est associé à des appareils très coûteux, et la lampe OLED Light Photon dont le design est de Philippe Starck, ne fait exception. C'est une édition limitée, en acier inoxydable haute qualité avec des bandes OLED sur le panneau. Au prix de 5900$, la mode a un prix...
L’univers du luxe est un monde où rien n’est impossible. Un monde de rêve avec des produits d’exception, idéal pour un marketing qui ne connaît pas de limite. Le Luxor gravite dans cette haute sphère. La soif de l’or.
Le Champagne, un symbole de fêteest aussi la boisson la plus demandée dans les soirées haut de gamme. Les grandes maisons de Champagne l’ont bien compris et tentent donc de se différencier de la concurrence en proposant des produits innovants, un poil plus « Bling-Bling » qu’auparavant, correspondant mieux à la clientèle des soirées, People et Vip.
Sur le marché de la nuit, 3 principaux concurrents: Cristal, Armand de Brignac et Luxor. Le premier est à présent boycotté par les États-Unis et plus particulièrement par les rappeurs américains (Jay-Z en tête de file) suite aux protestations des dirigeants de la maison mère, qui trouvaient que l’image donnée par l’utilisation de la bouteille de Cristal dans les clips de rap, ne correspondait pas au prestige de la maison. Du coup, les rappeurs se sont rabattus sur la bouteille très « Bling-Bling » et toute dorée d’Armand de Brignac, rehaussée de l’emblème de l’as de pique. Armand de Brignac est donc en vogue et ne cesse de voir ses commandes se multiplier. Notre troisième concurrent est Luxor et c’est celui qui va nous intéresser aujourd’hui.
Luxor c’est quoi? Luxor, c’est avant tout le rêve d’un homme: Jean-christophe Rousseau. Son idée: « marier le plus précieux des métaux avec la plus noble des boisson ». De la parole à l’acte, il n’y a qu’un pas pour notre ancien publicitaire formé en école de communication, spécialiste et professionnel de la dorure (cadres, grands monuments). Grâce à un processus de transformation secret, il est parvenu à créer une bouteille de champagne dans laquelle flottent des morceaux de feuilles d’or.
Les bienfaits de l’or, un argument de vente et de marketing. Boire de l’or est-ce bon pour notre corps? La marque Luxor avance les arguments suivants: L’or a des propriétés médicinales, favorise la circulation sanguine, soulage les arthrites, stimule l’activité cellulaire, a des propriétés anti-oxydantes et peu même être un aphrodisiaque… Encore mieux que les omégas 3 en somme! Ce qui est sûr, c’est qu’il n’y a pas de risque à consommer ce type de paillettes d’or car elles sont aussi utilisées en pâtisserie, elles n’ont pas de goût et sont complètement comestibles.
Fort Knox doit-il s’inquiéter? Ce côté magique et volatile apporté par cette pluie d’or a un coup, cette fantaisie dépend du prix du gramme d’or alimentaire, 1gramme d’or alimentaire vaut 50€ HT. On peut estimer qu’il y a un dixième de gramme d’or par bouteille, soit 5€ d’or (d’après le reportage de CAPITAL du 02 août 2009). Dans le commerce, la bouteille est vendue au prix de 190 € (10 € de plus qu’une bouteille de Cristal) et 500€ en discothèque. Un prix élevé comparé à la qualité du produit…
Luxor ne bénéficie pas de l’appellation Champagne. Il faut bien avoir à l’esprit que l’entreprise Luxor ne cultive aucune vigne. L’entreprise rachète des bouteilles de champagne à un vrai producteur « DRAPPEIR », ce n’est pas un vin haut de gamme mais un simple brut vendu 27€ à la sortie de l’exploitation. A partir de là et à l’aide d’un processus de transformation secret, unique au monde qui permet de rajouter les feuilles d’or, l’entreprise Luxor multiplie le prix de la bouteille par 7 mais perd l’appellation Champagne…
Un prix adapté à la cible et au marché. Pour être crédible dans le milieu du luxe, il faut afficher des prix élevés qui permettent de dégager des marges impressionnantes, « plus c’est cher, plus ça se vend ». La cible de ce type de Champagne n’est autre que des gens aisés qui peuvent se permettre de dépenser sans compter et qui aiment se faire mousser. Comme la bouteille de Luxor est un produit qui se trouve seulement en quantité limitée (quelques milliers de bouteilles par an dans le monde), cela permet de développer un sentiment d’exception qui fait vendre. Comme le produit est seulement disponible au compte-goutte et que la demande est toujours aussi forte, le prix augmente en flèche. Une stratégie payante pour le moment…
Préférez-vous une bouteille de Champagne « bling-bling » de qualité moyenne ou une bouteille classique de haute-volée?
Plus que les heures, les montres alignent des records de prix. Une Patek Philippe de 1944 s’est ainsi récemment vendue 1.5 million d’euros, une somme inégalée pour une montre en acier. A ses côtés, la Breguet de l’impératrice Joséphine ferait presque pâle figure, avec ses 913 810 euros. Car les amateurs de mécaniques bien huilées sont prêts à mettre le prix pour ces bracelets de précision. L’horloger Jaeger-Lecoultre, groupe Richemont, a récemment vendu une montre sertie de 155 diamants à un million de dollars. Le client, visiblement satisfait, en a acheté un deuxième modèle… Signe de richesse, de glamour mais aussi de bon goût, les montres s’affichent d’ailleurs aux poignets des stars. Une Breitling avionneur au bras de John Travolta et la marque assure ses ventes. Les grands noms de l’horlogerie l’ont bien compris. Omega se paie George Clooney pour vanter les mérites de sa «Hour Vision», quand Dior parie sur le charme de Sharon Stone pour vendre son modèle «Christal».
Car les montres sont une valeur sûre du secteur de l’horlogerie-bijouterie. Selon le comité professionnel de développement de l’horlogerie, de la bijouterie, de la joaillerie et de l’orfèvrerie, en un an les ventes de montre ont progressé de 14 % et représentent en moyenne 24 % du chiffre d’affaires de ce secteur. Face à cet engouement, les grandes marques misent également sur les montres bijou. Swatch, qui s’est récemment allié avec Tiffany, a lancé la «Diamonds in the Sky». Cette montre est réservée à une clientèle privilégiée : très exactement 499 clients dans le monde entier. Avec ses 80 diamants, elle reste cependant abordable : environ 900 euros. Les groupes de luxe bénéficient quant à eux d’un véritable boom du secteur.
L’activité horlogerie de Richemont, numéro 2 du luxe après LVMH, a bondi de 56 %, à 218 millions d’euros. Même scénario pour le numéro 1 français dont l’activité montre et joaillerie a progressé de 17 % en un an, à 390 millions d’euros. Des résultats qui s’expliquent par une forte demande mondiale. Commentant ces chiffres, le président de LVMH, Bernard Arnault, a expliqué que l’«expansion géographique ciblée dans les marchés à fort potentiel et le succès croissant auprès de nouvelles clientèles» permet au groupe de «poursuivre sa progression au second semestre dans un contexte économique porteur». En clair, les nouveaux riches d’Asie et de Russie dopent particulièrement le secteur du luxe, de même que les marchés traditionnels, Etats-Unis et Europe, restent fascinés par le faste de ces produits.
CHIFFRES CLES DU MARCHE
A ce jour les Chinois achètent deux fois plus de produits de luxe que nous Français. Tout laisse à penser que la Chine occupera le top 1 du luxe d'ici 5 à 7 ans !
La Chine est aujourd'hui le 2ème marché mondial du luxe. Vins, champagnes, berlines, cigares ou encore hélicoptères et yachts y ont le vent en poupe.
Selon une analyse menée par HSBC, en 2010, le marché devrait croître de 35%. La part de la Chine monterait ainsi en 2010 à 8% du total mondial, contre 3% en 2007.
5 à 10 millions de Chinois ont la capacité de s'offrir des produits de luxe, pour des revenus supérieurs à 30 000 USD l'an.
ZOOM SUR QUELQUES GRANDES MARQUES
ARMANI : Le célèbre couturier italien GEORGIO ARMANI a vu ses ventes s'envoler en Chine en 2009, avec une croissance de 40%. C'est pourquoi il envisage d'y ouvrir cette année 25 nouveaux magasins. Le groupe italien sera alors en fin 2010 à la tête de 170 points de vente dans l'Empire du Milieu.
CARTIER : Bernard FORNAS, Président-Directeur Général de la célèbre maison de joaillerie et d'horlogerie CARTIER, voit en la Chine un important potentiel pour les ventes des bijoux et montres de luxe. Avec 32 boutiques, CARTIER qui y a ravi déjà la 1ère place pour les montres et la joaillerie et, même avec la crise, a continué de gagner des parts de marché dans l'Empire du Milieu. Leur clientèle : de jeunes chinois fortunés, et notamment les jeunes femmes d'affaires qui achètent bijoux et montres pour elles-mêmes ! La marque phare de RICHEMONT compte bien ne pas s'arrêter en si bon chemin et envisage d'ouvrir d'ici 3 à 4 ans une vingtaine de boutiques.
CHANEL : La célèbre maison de couture a ouvert en décembre 2009 deux nouvelles boutiques en Chine : l'une à Hangzhou et une autre à Shanghai, à l'hôtel Péninsula, qui sera le « navire amiral » de la marque dans l'Empire du Milieu. Ainsi 10 ans après sa 1ère implantation à Pékin en 1999, CHANEL passe un nouveau palier. Aujourd'hui, avec Macao et Hong Kong, où CHANEL est présente depuis 30 ans, son réseau dans la Grande Chine atteint désormais les 15 magasins. Deux autres boutiques devraient voir le jour en 2010.
DOMAINES BARON DE ROTHSCHILD : Déjà présents au Chili et en Argentine, les DOMAINES BARON DE ROTHSCHILD ont décidé de développer un vignoble en partenariat avec le groupe public chinois CITIC dans la péninsule de Penglai, à l'est de la Chine. Cette région du Shandong, surnommée le « Bordelais chinois », qui jouit d'une tradition viticole ancienne, s'est révélée la plus prometteuse pour la production d'un grand cru, tant d'un point de vue climatique que géologique. La terre de premier choix permettra la plantation en coteaux d'un vignoble de 25 hectares.
FAUCHON : La célèbre épicerie de luxe française, a ouvert son premier magasin de 2200 m² en juin 2007 à Pékin, au coeur du Centre commercial de Dawang Lu, dédié entièrement aux grandes marques de luxe. Dans sa démarche, le groupe a décidé de s'allier au géant chinois de la distribution BEIJING HUALIAN GROUP. La législation chinoise ne permettant pas au traiteur français de se développer en franchise, FAUCHON a choisi de se mettre en joint-venture avec son partenaire chinois dans laquelle l'épicerie française reste minoritaire. Dans son partenariat, FAUCHON apporte son savoir-faire et une assistance aux équipes pékinoises et BEIJING HUALIAN GROUP investit dans la réalisation des magasins.
GUCCI : L'italien a emboîté le pas à Louis Vuitton. D'ici peu, Gucci devrait compter 40 boutiques en Chine. La marque compte déjà 50 magasins au Japon et environ 70 en Europe. Les ventes des produits Gucci en Chine, à Hong Kong et à Macao ont bondi de 41,5% en 2008, contribuant à la croissance de 8,1% du chiffre d'affaires total de Gucci Group, à 3,38 milliards d'euros, soit environ 15% du CA global de PPR.
HERMES : HERMES a décidé de lancer au printemps 2010 à Shanghai une nouvelle marque de luxe, SHANG XIA, qui signifie en mandarin « Dessus dessous ». D'après les informations transmises par le groupe de luxe français, il s'agira d'une « maison authentique, avec un style, des matières, et des savoir-faire ancrés dans la culture chinoise ». Cette nouvelle griffe proposera du prêt-à-porter, des accessoires, du mobilier et des arts de la table chinois.
HUGO BOSS : Afin d'améliorer ses ventes après une année 2009 difficile sur le plan mondial, HUGO BOSS a décidé de parier sur les marchés émergents, et tout particulièrement sur la Chine. Le groupe de prêt-à-porter allemand a aujourd'hui 90 boutiques en son mon dans l'Empire du Milieu, et compte y ouvrir 20 à 30 nouveaux magasins par an dans les années à venir.
L'OREAL : La stratégie du groupe L'Oréal est désormais de mieux comprendre et de s'adapter au marché chinois, et ce par tous les moyens : ouverture d'un centre de recherche à Shanghai Pudong, rachat de marques domestiques (Mininurse et Yuesai), fabrication de presque 1/3 des produits spécifiquement pour le marché chinois... L'Oréal se met comme objectif de coller au marché chinois pour booster les ventes.
LVMH : LVMH compte renforcer sa présence sur le marché des montres et bijoux en Chine. La marque française y dispose déjà de plus d'une centaine de points de vente, et envisage désormais de pénétrer les villes de troisième et quatrième rangs pour y gagner de nouvelles parts de marché. LVMH détient aujourd'hui 7,5% du groupe chinois spécialisé dans les montres haut de gamme, XINYU HENGDELI Holdings, qui est son partenaire dans la vente de montres dans l'Empire du Milieu.
POL ROGER : La célèbre maison de champagne familiale POL ROGER, qui n'avait alors pas encore poussé la porte du marché chinois, a décidé de se lancer à l'assaut de l'Empire du Milieu et notamment de faire confiance à SUMMERGATE FINE WINES pour y importer, promouvoir et distribuer ses vins. Cette société chinoise créée en 1999 n'importe et ne commercialise en Chine que des grands vins mondialement connus comme LAFITE, ANTINORI, HUGEL, CATENA ou encore RIDGE.
RICHEMONT : Le Suisse compte désormais près de 213 magasins en Chine.
SEPHORA : SEPHORA a choisi de se concentrer dans la vente de produits à marque propre sur le marché chinois. Poudres minérales, bains moussants et pinceaux de maquillage sont surtout appréciés des Chinois pour leur prix accessibles et leurs caractères innovants. SEPHORA détient aujourd'hui 10% des parts de marchés, et est présente dans les principales grandes villes de Chine au travers de corners au sein de grands magasins, de boutiques sur rue ou dans des centres commerciaux, plus rarement dans des hypermarchés. 40% de son chiffre d'affaires provient de régions éloignées grâce à son site Internet de vente en ligne qui permet à plus de 150.000 clients chinois enregistrés dans près de 2000 villes de se fournir chez SEPHORA en ne payant qu'à la livraison.
SHISHEIDO : Le géant japonais de la cosmétique SHISHEIDO a su mettre en relief son origine asiatique. La marque a été plébiscitée par les jeunes consommateurs urbains chinois comme celle qui les comprend le plus. D'où une popularité importante, et des ventes en croissance.
LES SALONS DU SECTEUR
- 30-31 mars 2010 : Luxepack Shanghai, Salon de l'emballage de luxe, Shanghai
- 31 mars – 01 avril2010 : Première Vision Pékin, Salon du Textile (collections Printemps/Eté), Pékin
- 2-4 avril2010 : Foire aux produits de luxe, Sanya (île de Hainan)
- 19-21 mai2010 : China Beauty Expo, Salon de la coiffure, de la beauté et des cosmétiques, Shanghai
- 24-25 juin 2010 : China Luxury Summit 2010, Macao
- 20-21 octobre 2010 : Première Vision Shanghai, Salon du Textile, Shanghai
- 10-12 novembre 2010 : Cosmoprof Hong Kong, Salon de la Parfumerie et des Cosmétiques, Hong Kong
ENERGIE 7 INTERNATIONAL - 69 rue Edouard Colonne - 92000 NANTERRE - FRANCE
Tél : +33 (0)1 47 86 89 77 - Fax : +33 (0)1 47 85 37 15 - E-mail : contact@energie7.com
 Les passagers ne sont pas les seuls à bénéficier du luxe de l'appareil. Les technologies d'aujourd'hui permettent, dans certains jets, de piloter à l'aide de simples joysticks. Un ensemble d'écrans LCD en couleurs orientent les pilotes en 3D sur les Embraer Legacy 450 et 500. © Embraer S.A |
Le créateur de mode Christian Lacroix et Chivas équipe de Chivas Regal édition spéciale Year Old version 18.
À la suite du lancement de l'Chivas 12 ans d'âge Magnum par Christian Lacroix l'an dernier (photo ci-dessous), la nouvelle édition de 18yo Chivas sera disponible en détail Voyage certains points de vente de Novembre.
Chivas Regal 18 ans par Christian Lacroix Old dispose d'un somptueux coffret de présentation de brocart en jacquard français, avec un miroir intérieur, alors que l'étiquette familière Chivas sur la bouteille est aussi brodé en jacquard.
Le flacon lui-même dispose d'un complexe "métallique" design fait écho à celle du travail de Lacroix sur le Chivas 12yo magnum.
Seules 3000 bouteilles de la 18yo Lacroix sera disponible, avec environ un tiers alloué au marché libre service à un prix de vente au détail de 495 $.
Le magazine Forbes vient de publier sa liste 2010 des 400 américains les plus riches. Et pour eux il semble bien que ce soit du passé.
La valeur nette de leurs actifs a augmenté de 8% par rapport à l’année 2009 pour atteindre 1 370 milliards de dollars.
Le co-fondateur de Microsoft, Bill Gates, domine le dernier classement avec une fortune nette de 54 milliards de dollars.
L’investisseur Warren Buffett est classé juste derrière lui, avec une fortune estimée à 45 milliards de dollars, soit cinq milliards de plus en un an.
A la 35ème place, on retrouve le fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg qui n’a que 26 ans, mais déjà 7 milliards en poche. En dix ans, il est devenu plus riche que Steve Jobs, le patron fondateur d’Apple et de Pixar.
Le classement, qui recense 400 milliardaires, montre que 217 d’entre eux se sont encore plus enrichis, et que seuls 84 connaissent un recul de leur fortune contre 314 en 2009.
L’Etat de Californie compte le plus grand nombre de riches Américains, suivi du Texas et de la Floride.
Hermes s’est associée au constructeur de yachts italien Wally pour créer un bateau pour milliardaires aux dimensions spectaculaires.
Le bateau dévoilé hier au chantier du constructeur italien à Ancône et présenté aujourd’hui au Monaco Yacht Show, défie l’imaginaire.
Avec 58 mètres de long et 38 de large, il a des airs d’avion furtif américain croisé avec une base navale secrète sortie d’un James Bond.
Sur ses 3 400 mètres carrés habitables, il est conçu pour accueillir 12 passagers et 20 membres d’équipage.
Il est équipé d’une piscine de 25 mètres déroulée en arc de cercle autour de la proue, de trois ponts dont un pont-promenade de 390 mètres carrés et de trois autres terrasses.
On y retrouve également un spa-salle de gym, de trois patios dont l’un planté d’un arbre, d’un hélipad, de deux bateaux annexes…
La suite «propriétaire» s’étend sur 200 mètres carrés et ouvre sur une terrasse privée d’autant…
Les 900 mètres carrés de panneaux solaires alimenteront un moteur hybride diesel-électrique et suppléeront aux besoins énergétiques de fonctionnement, réduisant de moitié la consommation de pétrole.
Le bateau coûtera entre 60 et 100 millions d’euros selon les aménagements, une fourchette comparable aux prix des grands yachts.
Extrait de l’article « Hermès prend la mer » originellement publié par Le Figaro.
Neuf passagers par vol auront le privilège de prendre place dans la classe Première de l’A380 d’Air France, à compter du 23 novembre prochain.
Raffinée et luxueuse, cette classe revendique également sa position de “cabine la plus intime” de tous les A380 en service.
Les passagers de la cabine Première découvriront neuf larges sièges-coques disposés de manière à réserver de la place à chacun et beaucoup d’intimité.
La qualité des assises n’a pas été négligée. Air France a recouvert ses sièges de tissu “Climatex”, reconnu pour sa capacité à absorber et libérer la vapeur d’eau.
Toujours dans le souci d’améliorer le confort de cette clientèle à haut revenu, Air France a imaginé une cabine pour se changer, soit pour dormir, soit avant l’atterrissage.
A l’intérieur, les voyageurs auront à leur disposition des produits de beauté Clarins. Air France proposera également à chacun des passagers de la Première des housses à vêtements.
Un grand bar, installé à l’avant de l’appareil et uniquement réservé à cette clientèle, se chargera de leur servir boissons, alcools et autres apéritifs tout au long du voyage.
Un escalier exclusif a aussi été pensé pour permettre à ces passagers d’accéder à l’espace “La Galerie”, installé au pont supérieur.
Là, ils admireront, dans un espace intime, des oeuvres d’art diffusés sur écran LCD, en partenariat avec plusieurs grands musées du monde.
Enfin, pour rendre le voyage plus agréable et permettre aux voyageurs de vivre paisiblement les décalages horaires, Air France a misé sur les variations de lumières à l’intérieur de la cabine.
Les harmonies de La Première sont essentiellement rouge-orangé, en accord avec les tons beige et rouge de la cabine.
La cabine Première d’Air France est la plus petite de tous les A380. A titre de comparaison, Emirates et Qantas offrent 14 sièges en première classe et Singapore Airlines, 12.
Source: AFP
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